“十三五期间国家强调的是信息基础设施的建设升级、互联网和大数据的基础应用；十四五和2035规划纲要中则更加强调以数字化转型驱动生产方式、生活方式、治理方式变革，最核心的就是激活数据要素的潜能”。

       12月15日，由中央企业智库联盟担任指导单位，中国石油天然气集团有限公司主办，华润数科控股有限公司参与承办的首届中央企业数字化转型峰会“智慧决策”分论坛，在深圳湾春茧体育馆新闻发布厅举办。中央企业数字化发展研究院院长、华润数科总经理董坤磊在论坛现场发表主题演讲《数字时代华润的转型与创新》，以华润的数字化创新实践经验为切入，分享数字化为企业带来的运营管理和智慧决策价值与成效。

       董坤磊表示，智慧决策离不开数据和数字化，没有数据就没有决策智慧化。2020年国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确指出，国有企业推动数字化转型首先要做的就是理念和认识的转型。要做到提高三个基本认识，夯实四项基础。当前的工作重心就是充分发挥数据要素驱动作用，打通全产业链、全价值链、全创新链，共建产业发展生态。

       华润集团的信息化建设历经十多年，人均效能和利润持续提升。2015年底华润集团员工50多万，营收4200多亿；2020年底华润集团员工37万，营收7000多亿，人均利润实现翻番。这期间信息化水平的提高和数字化技术的应用，对组织运营效率、决策管理效率的提升都起到了明显作用。

       董坤磊表示，根据国家十四五规划和2035年远景目标规划纲要，华润集团制定了智慧华润的发展愿景，分两个阶段实现。即：到2025年全面建设数字化，局部业务实现智能化；到2035年，全华润集团智能化全面实现应用覆盖，人均利润、创新能力大幅提升。力争通过智慧技术，助力华润成为具有全球竞争力的世界一流企业。