2020年疫情爆发，2021年疫情延续，2022年是继续被疫情追赶的一年，更是中国经济发展方向转变的关键一年。在疫情防控、经济增长方式调整、监管强化等因素影响下，房地产行业困难重重，而与房地产高度关联的建筑五金行业，也受到严重冲击，业务量大幅下滑。

       2021年底，中央经济工作会议定调“稳字当头”，在经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力的局面下，宏观经济政策全面聚焦稳增长，其中针对稳健有效的宏观政策，会议提出“适当超前开展基础设施投资”。2022年5月23日国务院印发的《扎实稳住经济的一揽子政策措施》中，明确公布了6方面33项措施以稳定经济，表示要进一步加大对基建的支持力度，措施中要求加快财政支出进度和专项债发行使用进度，要求本年度的3.65万亿专项债券在6月底前基本发行完毕，在8月底前基本使用完毕。可以看出，政策层面在向发展基建倾斜，以发挥稳增长支柱作用！

       尽管疫情对各产业造成了不同的影响和冲击，但随着政府进行基建投资稳增长意愿加强，也让建筑五金行业出现新机会、新变革，残酷的市场也在逐步塑造新的社会格局，让企业从老旧的经营模式过渡到新模式。本次大流行还远未结束，但新旧产业的更替已经逐步开始。

       1、行业整合加快，集中度进一步加强

       在欧美发达国家，建筑五金行业经过多年的发展和行业整合，已经形成了以ASSAABLOY（亚萨合莱）、Stanley（史丹利）、IngersollRand（英格索兰）、DORMA（多玛）、Siegenia-aubi（丝吉利娅-奥彼）、G-U（格屋）等为代表的大型五金集成供应商，产业集中度及标准化程度较高。我国建筑五金产业起步较晚，就目前的市场现状来说，材料分散、销售环节多、价格不透明、供应链条长、运输时效保障率低等问题仍非常突出，以往粗放式发展，已成为建筑五金业的致命因素。近几年，本土大型五金企业开始涌现，通过自身积累和行业内并购而不断做强做大，行业整合发展趋势明显。

       2、数字化转型加速，助推产业高质量发展

       随着我国5G等数字化新基建的持续领跑，数据价值的不断提升，数字化转型成为大势所趋。互联网发展推动传统建筑五金平台转型升级，在数字化的大潮下，通过构建数字化供应链平台提升企业的管理效率和生产制造水平已经成为当前企业数字化转型的主要路径。未来几年，将会是中国传统产业数字化转型升级的重要阶段，建筑五金行业也将迎来转型升级的拐折点。

       3、资本化运作趋于活跃，企业间的合作明显加强

       在全球竞争的环境下，为了获得有利的竞争地位和提高竞争力，产业资本是行业运行的另一个主题。近几年五金行业企业先后上市，即使停牌重组也不会影响资本市场的运作。从资本角度讲，当前的主要特点是资本的扩张在加剧；从竞争行为上看，企业间资源共享的合作在增加。

       4、传统零售边界被打破，建材电商开始步入快速发展期

       建筑五金行业产品销售长期以来主要是依靠经销部和建材市场等线下销售方式完成。近年来，很多建筑企业和建材企业，乃至传统电商平台都纷纷试水建材线上销售。根据行业数据显示，2021年中国建材及相关行业企业数量772363家，建材电商及相关企业数量35761家，建材电商相关企业数量占建材及相关行业企业数量的4.63%，在整体建筑五金行业受房地产调控的直接影响，产业规模增长缓慢的背景下，线上交易显示出很强的市场替代能力。

       筑美叮当新格局新模式，开辟行业发展新赛道

       众所周知，传统的建筑五金行业具有交易链冗长、线下交易多、服务场景杂等经营短板。疫情时代的来临，打破了这原生落后的市场格局，倒逼着建筑五金产业快速向新格局、新模式迈进。

       筑美叮当深耕建筑领域数十年，以互联网为载体，依托物联网、AI、区块链等高新技术，将传统建筑业与互联网思维深度融合，整合产业上下游资源，构建全新建筑五金交易生态圈。简单来说，筑美叮当是建筑五金一站式集采平台，上游连接品牌供应商，下游连接优质工程承包商及装修公司。筑美叮当可以利用集中采购获取价格优势，整合极度分散的工厂，通过筛选进行质控，从而盘活工厂过剩的产能。那么，这种优势传导至下游，则可以使工程承包商以更合理的价格获取材料。

       A、一站式购物场景带来全新体验

       作为国内领先的一站式建筑五金集采平台，筑美叮当品类多产品全，为客户提供完整的一站式材料解决方案和服务。平台产品以土建材料为主，其他材料为辅，涵盖五金建材、机械机电、油漆化工、给水排水、暖通器材、消防安防、劳保日杂等18大品类，50万+SKU阵容，为用户带来高性价比的商品和专业的深度服务，满足用户一站式集采的需求。

       B、数字化赋能线上线下无缝融合

       在数字化时代，线上平台的优势在于采购方式透明高效，以及各类数据服务，线下实体则在进店体验、定制化服务、品牌输出、客户连接方面拥有不可替代的优势，筑美叮当开创“线上平台+实体旗舰店+多维服务”的商业模式，线上顺应建筑五金采购市场发展采用平台化的方式，线下夯实客户落地服务质量，通过线上线下的高度融合，破传统模式下的发展瓶颈。目前筑美叮当实体旗舰店已分别在广州、湛江等区域开拓经营，在全国重点打造10多个区域中心，50多个城市服务中心。

       C、分布式仓储物流击破行业痛点

       在便捷化、高效率的新趋势下，客户对建筑五金销售服务的专业性和体验感亦有进一步提升。面对传统建筑五金仓储物流作业效率低、服务质量差和运营成本高等痛点，筑美叮当以大数据为依托，构建全国分布式智能仓储网络，配置适用于建筑五金行业的WMS管理系统，运用现代技术对货品进出、库存、分拣、包装、配送进行有效计划、执行和控制，实现全链条管控。

       中国建筑五金行业的市场新趋势越来越明显，在新的市场环境下，应该积极主动地去探索新格局和新模式，树立新思维、新认识，打破长久以来固有的传统方式。筑美叮当以数字化工具、线上交易平台、线下实体旗舰店及多维度服务深度整合产业链，为传统建筑五金产业开启了新的发展方向，构建全新的建筑五金生态圈，助力产业升级。