随着我国数字化进程深入细分领域,中小企业尤其是“专精特新”企业,正在成为数字化转型的主阵地和先锋队。“专精特新”企业在面对外部贸易环境的变化时,更需要数字化创新能力来应对波动、降本增效、寻找新机,将为企业走向全球化市场构筑新动能。
对此,施军辉表示:“数字化转型现在是企业必修课,因为它关系到提质、降本、增效三大问题。一方面,目前企业用工成本非常高,招工也比较难,数字化能够帮助解决以上问题。另一方面,随着产业结构调整和升级,中小企业的产业链上下游都在升级,都在做数字化的转型和提升,中小企业更要跟上步伐。”
对于专精特新企业,施军辉也有自己的看法,他认为,专精特新“小巨人”作为细分领域的领头羊,正处于探索数字化的前沿。尽管相比于大企业,“专精特新”企业的收入和利润尚小,但他们对于数字化转型的意愿颇为强烈,正积极投入资源,涌入到数字化浪潮中。 “当下,‘专精特新’企业加速走向全球化,自有产品的竞争力是关键的第一点,第二个关键点正是数字化,数字化不仅源自‘专精特新’的内在驱动力,它也是全球各个产业集群竞争力的体现。”因此施军辉认为,从全球产业发展和企业内生驱动力看,数字化转型是非常必备的路径。
企业数字化转型必要性已经不言而喻,但实际落地并非一蹴而就。对于企业而言,数字化是一项系统性工程,需要长期的资金、人力等投入,也面临着不少挑战。最后,施军辉总结,最大的难度在于数字化的投入需要培养新的能力,要有所建树就需要长周期和大投资,所以一定要选择正确的路线。
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