为持续推动“人民满意银行”建设,以优质服务助力全行经营发展,平谷支行营业室以客户为中心,以市场需求为导向,全面提升服务品质、服务效率和服务形象,激发员工服务热情,改善服务质效,多举并措开展服务质量提升工作。
一、积极开展全员培训,理论结合实践。网点充分利用晨夕会时间组织员工进行服务礼仪的培训,学习其他支行优质典型的服务案例,人员分工明确,逐级紧抓责任落实,打好优质服务基础。班后总结日常工作中的优缺点,及时纠正发现的各类不符合规定的服务问题,对优质的服务举措提出表扬并互相学习提升。回顾和梳理当日服务整体状况,对出现的服务不足之处和可能导致客户不满的问题,查漏补缺及时归纳整理和提出解决方案,切实将客户至上的服务理念深刻融入到日常实践中。
二、加强员工服务意识,提升服务效率。网点紧抓岗位职责不松懈,每日查看意见登记薄,收集整理客户提出的服务建议和意见。网点负责人通过日常监督总结、调阅录像等手段,巡视日常服务中出现的问题,并及时沟通纠正,要求员工把高度集中的服务意识切实融入到工作服务中,夯实服务规范度和满意度,确保客户服务体验无死角,保证后续服务质量。
三、全面提升服务口碑,服务联动营销。网点全员在日常服务工作中要抓住时机,利用客户等待办理业务的间隙,向客户推荐我行优质产品。同时注重微沙龙主题多样化,内容不仅仅是理财产品介绍,更要从新产品新业务的推广,到金融安全知识的普及,最大可能满足客户对金融知识的需求,进一步提升客户服务体验,打造效率更高、体验更好、环境更靓的服务质态,全面改善和提升品牌服务质量。
03-20 11:22
03-20 11:21
03-20 11:19
03-20 11:18
03-20 11:07
03-20 11:07
03-20 11:05
03-20 10:20
03-20 09:54
03-20 09:43