“这两天的策略研讨会，让我收获满满，无比振奋！”

　　“我一定是在场所有人里收获最大的，一开始还对打造中国版联合健康心存顾虑，现在我茅塞顿开，并且信心十足！”

　　这是参加为期两天的爱心人寿2023年中策略研讨会之后，与会爱心人的普遍感受。

爱心人寿2023年中策略研讨会

　　于盛夏时节，享思想盛宴。在历史悠久的河北正定古城滹沱河畔，参会的爱心人寿核心骨干感受到“凝聚向上的力量”这一研讨主题的用心和深意。

　　爱心人寿成立六年来，一步一个脚印，坚守战略定力，坚持高质量发展，总资产规模攀升至305亿，2023年第二季度实现7200万元盈利。当爱心人历经激情创业的艰难、疫情磨炼的痛苦、脚踏实地的乾行，迎来比行业规律提前一年实现盈利的曙光，扑面而来的不是轻松，而是服务于社会的责任感和使命担当。爱心人迫切需要找到一条转型创新之路，以二次创业的果敢和勇毅，聚力同行、向善向上。此次爱心人寿年中策略会正是在这样的背景下，踏寻红色足迹，于古城正定续写“守正出新、坚定向上”的爱心故事。

　　自2022年末新里程健康集团入股爱心人寿之后，双方的融合引擎马力开足、聚势向前。在刚刚落定的集团半年工作会上，新里程健康集团首席执行官林杨林明确要求，“在扎实高效推进集团三年高质量发展的基础上，集团上下一心构建具有本地特色的管理式医疗的壮美图景。”本次爱心人寿策略研讨会，既是对集团落地管理式医疗这一目标的深度研讨，也是以打造中国版联合健康为核心的爱心新阶段发展模式的确立和推动。

广发证券分析师刘淇

　　管理式医疗是一种主动干预的医疗支付方式，强调诊疗延展到前端的预防及后期的健康管理。除治疗本身外，管理式医疗更关注健康管理、健康教育和健康监测等。为取其精华扩展思路，本次会议专门邀请到曾荣获新浪财经最佳分析师称号的广发证券分析师刘淇深度分享了《联合健康在中国》。刘淇说，“联合健康模式的核心是整合医疗资源，提供全方位的医疗服务，以满足客户多元化的健康需求”，她围绕联合健康模式的历史、特点、优势等方面，讲解深入浅出。

　　爱心融合项目组负责人、爱心保险经纪总经理万忠国，则围绕与新里程健康集团旗下医疗机构的磨合及专病保险产品的探索，抽丝剥茧、娓娓道来。

爱心人寿总经理潘华刚做主题演讲

　　研讨会上，围绕爱心人寿下一阶段的目标实现，公司管理层对人才能力建设提出新的要求。爱心人寿总经理潘华刚引经据典，从“生态融合下的个人与组织进化”角度，借用杨三角理论分享了员工思维模式和能力进化的重要性；爱心人寿副总经理左烈的演讲拨云见日，“我们不是要照抄照搬联合健康，而是要通过结合股东优势，整合医康养资源，创新性地打造出适合中国国情的发展模式！”产品开发负责人郝伟则分享了支持这一创新发展体系落地的产品构想及逻辑体系。

　　在后疫情时代消费降级的当下，在人口老龄化更注重康养的今天，在公司实现价值发展的十字路口，爱心人寿给出了契合“天时、地利、人和”的模式探索及量变积累中的珍贵数据。

爱心人寿董事长张延苓视察石家庄公司

　　7月24日，国家卫健委等六部委印发关于深化医药卫生体制改革的通知，发展商业医疗保险，重点覆盖基本医保不予支付的费用。爱心人寿和新里程健康集团创新模式的打造可谓恰逢其时，顺应了国家的发展战略，是健康中国建设的宝贵实践。

爱心人寿董事长张延苓

　　爱心人寿董事长张延苓在谈及落地中国版联合健康的信心时掷地有声，她说：“打造中国版联合健康模式，是爱心积极响应国家健康中国战略，推动保险业转型升级的重要举措。我们要为此重构生产关系、重构新型能力、重构经营模式。做创新模式的实践者、为民造福的贡献者和伟大事业的成就者。”她以三句诗词寄语坚持到底的爱心人。

　　“独上高楼望尽天涯路——站得更高才能看得更远。”

　　“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴——坚定不移的干，甚至要有痛彻心扉的体会，非此则无以言果。”

　　“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处——人生想要追寻的，只要付出努力奋力去追，美好的结果终会呈现！”

　　的确，在变幻莫测的时代里，知道诗和远方在哪里，与执着地追寻同等重要。