产品经理是企业创新的“战地指挥官”。然而,企业要找到一名优秀的“指挥官”并不容易。
一方面,大多数产品经理都是从其他岗位转行过来。要把专才培养成全才,不仅需要系统学习先进的产品管理知识,还要改变原来专业岗位中形成的思维模式,建立更为系统的“产品思维”。更重要的是,创新团队往往是由各种职业的专才组成,“指挥官”不仅要能听懂各种专业术语。他们还需要具备领导团队的“创新领导力”。
产品经理是全才。培养产品经理的专业机构也叫“全才”。对“全才”这家创办20多年,培养上万名创新人才的教育机构而言,他们要培养的正是产品经理的“正规军”。
作为业界的标杆,全才的产品课程不仅包含系统完整的国际产品管理知识体系,还提供了一系列实用的领导力提升方法和工具,帮助产品经理打造创新的文化和环境,凝聚团队力量,为产品成功奠定基础。学员还有机会加入由产品牛人组成的社区,拓展人脉,了解技术和商业新趋势,形成自身职业能力的可持续发展。
全才还是联合国训练研究所CIFAL中心在中国的培训合作机构。在全才参加培训的学员,还能报考“UCPM产品经理”到“UCPD产品总监”等各个级别的联合国开持续发展证书。不仅助力自己的职业发展,跟有利于推动企业的ESG变革。
创新是企业竞争的关键,产品经理就是这个“战场”上的“战地指挥官”。全才,正是产品经理心目中的“西点军校”。
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